为认真总结2022年度企业经营运作情况，科学谋划2023年工作思路，以党的二十大精神引领国企新发展，近日，城投集团党总支书记、董事长官文彬，党总支副书记、总经理李如杰带领集团领导班子赴权属各二级公司开展调研，听取各公司2022年度企业经营分析报告，深入了解各公司经营管理、架构搭建、人员及重点项目等有关情况，全方位深度剖析问题，并对下一步工作指明了方向及目标。集团综合部、人力资源部、财务部及监察企管部负责人陪同调研。
调研日程
1月28日
调研城投控股公司、城投市政公司
2月01日
调研建发公司、振兴-乡村公司
2月07日
调研纵横交建公司、供应链公司
2月17日
调研住宅公司
常总结 找问题 谋思路 促发展
集团党总支副书记、总经理李如杰同志指出：
在充分肯定过去一年工作成果的同时，各子公司要提高政治站位，树立危机意识，进一步明目标、找差距、添举措、抓落实，有效化解当下各企业经营发展面临的难题，增强工作积极性、主动性，紧盯目标任务、重点工作、安全维稳、转型发展不松劲。
集团党总支书记、董事长官文彬同志
就做好2023年度全年工作提出具体要求：
1
认清形势，凝聚力量
全体干部职工要正确认识公司面临的现状，切实增强决心和信心，树立一盘棋思想，精诚团结，形成合力，全力以赴做好2023年各项工作。
2
担当作为，稳中求进
2023年是城投发展的开篇之年，要进一步压紧压实工作责任，着重做好年度目标任务落实。全体干部职工要顶住压力、练好内功，充分发挥主观能动性，担当作为，善作善成，推动企业可持续健康发展。
3
提升谋远，转型发展
要积极调整思路及管控模式，定期“自省”，健全完善管理体系，提升企业运营管理效能。同时，解放思想，积极寻求接轨市场，学习优秀国企做法，逐步探索发展转型之路，增强企业发展后劲。
4
加强统筹，严控风险
坚持系统思维、底线思维，加强风险综合研判和统筹应对，强化项目建设、资产运营、融资等工作的管理，全力以赴守牢企业信用、资金链、廉政、质量安全等企业发展底线。
凝心聚力谋发展
真抓实干谱新篇
2023年，城投集团上下将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，总结经验、乘势而上，保持想干事、能干事、干成事的精神面貌，不忘初心，以坚定的发展信心，围绕全区国资国企改革发展大局，持续深化改革，着力做强主业、拓展新业，加快优化转型，努力探索符合城投集团实际的高质量发展路径。
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